## 项目背景 > 描述项目或产品的现状,让项目成员了解当前存在的问题与痛点。 > + 痛点1... + 痛点2... + 痛点3... ## 项目目标 > 描述本项目期望达成的目标,目标需满足Smart原则: > > 1. 具体的(Specific) > 2. 可以衡量的(Measurable) > 3. 可以达到的(Attainable) > 4. 要与其他目标具有一定的相关性(Relevant) > 5. 有明确的截止期限(Time-bound) > [此处为语雀卡片,点击链接查看](https://www.yuque.com/docs/205890729#ewusl) ## 关键事项 > 为达成上述目标,需要完成哪些关键事项。 > + 关键事项1... + 关键事项2... + 关键事项3... ## 里程碑 > 整个项目中,关键节点的里程碑计划。 > ![画板](https://cdn.nlark.com/yuque/0/2022/jpeg/956523/1657187439577-9e5f23b1-b37f-41ff-989b-646e87f85d6d.jpeg) ## 人员安排 > 输入项目的所有干系人,包括内部和外部干系人。 > | **人员** | **岗位** | | --- | --- | | @提及 | 项目经理 | | @提及 | 技术负责人 | | @提及 | 产品负责人 | ## 风险提示 > 对公司战略、项目结题、法务风险问题进行提示,并说明应对措施。 > [此处为语雀卡片,点击链接查看](https://www.yuque.com/docs/205890729#MBwu4)